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                  JUKI贴片机飞达

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                  插件机品质管控好,要掌握这六个核心

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                  插件机品质管控好,要掌握这六个核心

                  发布日期:2021-09-27 作者:放空 点击:

                  插件机品质的控制是每个公司烦恼的问题,品质把控绝非易事,这是一个公司的竞争力所在。今天我们总结了对品质把控的六个关键问题。


                  1、不要轻易确定技术、确定了的技术不要轻易更改

                   

                  插件机出品质问题,要找出问题的根源、主要因素或者主要表现;


                  在没有搞明白问题前,轻易更改技术实际上掩盖了真正起因和问题。


                  2、过程控制要有量化和追溯的强烈意识


                  插件机质量取决于众多的因素,不要忽视任何细节;


                  任何细节尽可能用数据去控制并记录;


                  过程细节不实施控制和追溯会误导纠正、预防手段的制订。异形插件机

                  插件机

                  3、处理问题一定要有耐心


                  不可以浮躁,期望一口气吃个胖子;


                  查出异样状况不要由于与处理的问题没关系而置之脑后;


                  找不到起因和规律的时刻不要不行动,可以把研究的影响因素控制规范起来;


                  把原来试验和总结的一些心得和规律再复习复习;


                  一旦查出一些心得和规律后,再深入下去把它上升为理论,即使多花点成本也值得;


                  要知道“千里之堤毁于蚁穴”,也应该知道“愚公移山”。


                  4、要建立预防的思维


                  插件机品质管理的高境界是预防,而不是出了问题后怎样挽救;


                  任何品质问题出现前一定是有征兆的,就看你有没有方法、措施和心得去管控和识别;


                  同一品质问题重复出现第二次时应该引起高度重视;


                  应该把每一天的过程和效果数据用工具实施整理,并从整理的效果中寻找规律和改变走势,这些规律和显示的走势是要求不断修正的;


                  在插件机之前各个控制因素要尽可能一致性要高。


                  5、品质控制一定要有管理的思维


                  不要期望直接靠员工来实现卧式插件机品质的稳定;


                  插件机品质是打造出来的,不对直接制造者实施管理,品质永远不可以稳定;


                  所以要观察、注意和研究卧式插件机直接制造者的表现和状况,并针对这些表现和状况实施管理和调整;


                  若是插件机直接制造者表现和状况没有受控,一旦出了品质问题你永远研究不准确起因;


                  不要以为我们现在技术中规则的过程控制要求都适合了,卧式插件机品质就没问题;


                  所以我们的过程控制要求要不断完善,同时也要把人管好。


                  6、要多听取意见和提议


                  不要觉得他人不清楚实际、不可以一下子处理问题,意见就没有价值;


                  但他们尤其是卧式插件机直接制造者却可以给我们很多提示和告诫;


                  若是你可以处理这个问题,谁的意见和提议都可以不听;但当处理不了的时刻,任何人的意见和提议都应该听,都应该去尝试和试验,无论你赞不赞同;


                  卧式插件机品质管理的思维常常涉及到科技的前沿,哪怕是随意的一句话或一个牢骚等,可能都指引或者暗示着一个重大技术革新方向,所以致力于技术人员要是重视细节并擅长捕捉细节的人。自动插件机

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